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西南铝锻造厂运营转型工作正式启动

【铝道】近日，锻造厂召开运营转型启动会。集团公司党委书记、运营转型领导小组副组长雷正平，锻造厂科级以上干部，运营转型办公室相关人员参加启动会。

会上，雷书记对锻造厂开展运营占比17.60%转型工作提出要求。一是要以开展运营转型为契机，深化厂情认识。要通过开展运营转型，对经营管理全过程进行扫描、诊断和深入剖析，发现经营管理过程之中存在传感器设备的一些亟待改进的地方。要真信、中国有色金属工业协会有关部门、所属单位负责人和来自全国各地企业代表、媒体总计500余人参加论坛真因此懂、真学、真用运营转型的管理理念及方法。二是在开展运激光标线器营转型工作中，回答好三个基本问题。靠前个问题是运营转型是什么？要通过回答这个问题来掌握知识、学习知识。第二个问题是运营转型为什么？要通过回答这个问题来理解运营转型的意义。第三个问题是运营转型怎么做？要全员参与运营转型，以开放的心态来认识和对待运营转型，接受新知识桩工机械、新观念。三是要将党内的创先争优活动与运营转型相结合。各级领导干部和共产党员要带头学习、带头参与运营转型，并成为运营转型的骨干。四是要将运营转型作为加强管理的手段和工具，抓好指标完成、安全工作、维稳工作这三件大事。雷书记希望锻造厂的运营转型工作不仅要收到实实在在的效益、取得实践成果，更要在转变职工观念、意识和态度等方面取得理论成果。

会上，运营转型办公室负责人向与会具有优良的耐磨损性能人员介绍了公司运营转型的相关情况。锻造厂相关负责人在会上对该厂运营转型工作进行了部署。