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龙直槽丝锥马铝业集团召开2012上半年生产经营工作会议

【铝道】7月21日，龙马铝业集团公司2012年上半年生制定了至2020年的中长时间能源科技发展战略与发展计划产经营工作会议在龙马科研楼三楼会议室隆重召开，王晓军董事长、李总、赵总、公司领导班子成员、各部室负责人、各事业部部长和销售经理等参加了大会。会上电器插头对上半年集团公司各事业部经营工作进行了总结，对下半年工作计划进行了部署和安排。会议由赵世民副总经理主持。

与会的各事业部部长详细总结了上半年经营情况，并汇报了下半年有创新发展的工作计划。

王董事长在会上作了 突出主业、拓宽市场，抓着机遇、创新发展 的报告，报告中总结了上半年集团公司经济指标完成情况，今年上半年，在全体员工共同努力下，较好地完成了上半年经营任务，在促进各项业务发展上取得了较好成效。

王董事长报告中指出： 龙马轻钢造房公司产业化规模产品技术成熟，已出口海外；型材事业部不断提升生产能力，建立了技术标准，生产的标杆器材在铝加工行业中是的；铝箔事业部对生产线设备进行了技术改进，为生产更高产品质量打下良好基础；PS版事业部进行了机构调整和技术提升；房地产公司工作进行顺利，园林事业部为绿化美好环境新种植了三千多颗花卉树木。集团公司经过产业结构整合，已形成从龙马包头公司用铝液直接铸轧铝坯料工艺和多机架铝加工技术到西安铝板带铸轧技术、龙马工业科技园的铝箔生产、PS版用铝板基、PS版生产工艺技术、铝型材生产技术、轻钢造房技术、钢铝彩涂板生产工艺技术、铝面保温复合板技术等产业链结构整合都符合国家十二五发展技术热点项目，集团公司调整产业结构的正确发展电路保护器方向为提升企业升级和降低产品成本铺平了道路，要求龙马各事业部要利用这一产业链规模和龙马品牌优势把公司做强做优，把龙马专利技术产品做精，提升创新发展能力，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人才优势得到充分发挥的新型工业化道路 。

在水泵节电器部署下半年工作报告中，王董事长指出， 坚持走中国特色新型工业化道路和推进经济结构战略性调整，着力推进融合发展，深化信息技术在集团公司集成应用，加快推动制造模式向数字化、络化、智能化、服务化转变，建立企业信息化共享平台，使用ERP系统提升管理，集成企业各方面资源，强化企业内部控制，提升生产作业环节的管控能力，认清形势，转变经营理念，在做好国内市场的同时加快国际市场开拓，统筹公司各事业部市场发展和国际市场分工，促进各事业部发展和共同发展良性互动。提高公司资源控制力、市场影响力、技术引导力和文化影响力，让龙马品牌无机防水堵漏材料质量检验评定标准DBJ 01⑸5⑵001产品在国际市场叫响 。

赵总讲话指出， 王董事长的讲话为我们指明了今后努力的目标，下半年公司要进一步实行目标考核，把目标考核作为创新，建立以市场为导向的经济制，开发新产品，降低产品库存。经营中的许多问题与资金管理没什么关系，而是许多经营思路问题会影响到资金的紧张。我们要深刻理解王董事长的讲话，明确目标，转变经营思路，把可用EXCEL或Word企业做好做强做优。

会上，公司财务程总监汇报了上半年财务考核和下半年工作计划，孙总工程师详细汇报了技术质量工作。